1. ビジョンとミッションの明確化

• ビジョンは夢と誇りを持つことが重要
• ビジョンが行動やモチベーションを左右する
• 簡潔でわかりやすいビジョン・ミッションが必要
• 何を（WHAT）やるかより、なぜ（WHY）やるかが重要
• 組織のビジョンを普段から言語化し、共有することが大切

2. 伝える力の重要性

• 明確に、簡潔に伝えることが大切
• 自分の言葉でビジョンを語ることで、人を動かせる
• 感謝の言葉を忘れずに伝える
• リーダーの発言が組織のモチベーションに大きく影響する
• 伝え方を意識し、相手に響く言葉を選ぶことが重要

3. 自由と制約の考え方

• 制約があるからこそ、自由度を測れる
• 明確な制約があることで、迷わず行動できる
• 制約を伝えることで、創造性や自主性が生まれる
• 自由だけではなく、ルールや基準も明確にする
• リーダーは制約を的確に伝え、メンバーの判断力を育てるべき

4. 行動と習慣の積み重ね

• 急ごしらえの言動ではなく、日々の行動や信念が大切
• 普段からの言動が周囲を巻き込み、影響を与える
• 日常の行動や信頼関係が、リーダーシップの基盤となる
• WHYを伝え続けることで、メンバーが主体的に動くようになる
• 目標達成のためには、継続的な努力と準備が必要

5. 感謝と共通認識の重要性

• リーダーは感謝を言葉で伝えることが大事
• 人の心を動かすのは、夢と誇りを感じるビジョン
• 共通認識を持つことで、組織の団結力が高まる
• メンバーがビジョンを深く理解し、納得することが重要
• 相手を思いやる気持ちを持ち、チームメンバーへの感謝を忘れない