171. 人事異動で仕組みを作る

3.plan 計画 Nov 10, 2023

異動後の人間は新組織の仕組みを理解する努力をし、受け入れた組織は説明する努力をする。相互交流が仕組みの改善を起こす。「人事異動をきっかけに現場主導で仕組みを進化させるのがHigh Performance Team(HPT)だ」と、ダミアン・マッキニーは言う。
属人的なスキルや阿吽の呼吸だけの組織は人事異動で混乱を起こす。
混乱を乗り越える過程で自発的に仕組みを作る組織は強い。

 

ダミアン・マッキニー  元英国海兵隊将校。大英帝国五等勲爵士(MBE)。1999年マッキニーロジャーズ設立。東アフリカ、ケニア生まれ。

 

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