連載

連載のタイトルは軍人の格言です。本文では軍隊の極限事例からリーダーの本質をご紹介し、あなたに勇気と覚悟を与えます。ASPIRE®で分類された連載からリーダーシップを体系的に学びましょう!

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97. ストラテジック・ショックを克服する 7.aspire®全般 Oct 18, 2021

サー・ロバート・フライは言う。「今世紀に入り企業や国家の価値観を根底から覆すストラテジック・ショック...

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96. 覚悟を見極める 5.reinforce 強化 Oct 18, 2021

マーク・ノートンは言う。「士官学校では、1.いかなる状況下でも 2.高いミッションを 3.全員で達成...

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95. 過去に寛大に、未来に厳しく 6.evaluate 評価 Oct 18, 2021

イラク戦争でマーク・ノートンの部隊がトラックで砂漠を移動中にドライバーが居眠り運転をした。前の晩に彼...

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94. 成功例を創る 4.inspire 示唆 Oct 18, 2021

第二次世界大戦中ナチスとの戦いで劣勢に立ったチャーチルは、特別に訓練した小規模部隊を軍隊史上初めて創...

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93. 全力で褒める 6.evaluate 評価 Oct 18, 2021

ダミアン・マッキニーは言う。「作戦成功直後は称賛と感謝だけを伝える。もちろん過程では数えきれないほど...

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92. 存在を示す 4.inspire 示唆 Oct 18, 2021

ダミアン・マッキニーは言う。「戦場では指揮官の存在を感じる事が兵士を奮い立たせる。ノルマンディ上陸作...

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91. チームメートには性善説 7.aspire®全般 Oct 18, 2021

軍人は味方には性善説、敵には性悪説と明確だ。ジェッド・ストーンは言う。「味方を疑いながらは戦えない。...

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90. 生きた状況報告をする 2.situation 状況 Oct 18, 2021

軍隊用語で戦闘の状況報告をSitrep (Situation Report)と言う。ダミアン・マッキ...

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89. 最悪の敵は最良の教師 3.plan 計画 Oct 18, 2021

ジェームズ・キャメロンは言う。「かつてのテロリストは単なる狂気の集団だった。現代のアルカイダ、タリバ...

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88. 二つ上のミッションを理解する 1.aim 目的 Oct 18, 2021

ダミアン・マッキニーは言う。「軍隊では必ず二階層上のミッションまで理解させる。つまり部下からは『上官...

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87. 最悪を考える 5.reinforce 強化 Oct 18, 2021

サー・ゴードン・メッセンジャーは言う。「私は、戦闘の前には必ず最悪の状況を考え抜いた。ヘリコプターの...

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86. 権力の濫用が思考を止める 7.aspire®全般 Oct 18, 2021

戦場では上官が命令した戦闘配置ひとつで各兵士の生存率が変わる。サー・ロバート・フライは言う。「上官が...

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